Défini les mesures à prendre pour conserver et poursuivre les activités d’une entreprise face aux menaces éventuelles
Le plan atteste que les opérations de l’entreprise, peuvent être maintenues en cas d’incident.
Pour cela, le PCA doit déterminer et mettre en évidence l’ensemble des risques susceptibles d’affecter les tâches de l’entreprise. Les risques peuvent comprendre les catastrophes naturelles, les cyberattaques ou les fraudes.
Une fois les risques identifiés, le plan est :
Evaluer dans quelle mesure les risques affecteront les opérations
Appliquer les solutions de protection et les procédés adaptés pour amoindrir les risques
Définir des procédures de vérification pour s’assurer que ces mesures fonctionnent
Réexaminer le process afin de s’assurer qu’il est à jour
Cela se fait en plusieurs étapes. Ce travail méthodologique est capital mais très souvent long et rébarbatif ;
Nous vous accompagnons dans la définition et mise en œuvre de votre PCA. Nous vous apportons notre regard technique, des indices de faisabilité et vous indiquons les prérequis essentiels pour développer un PCA solide et viable.
A NOTER : Parfois le PCA retenu implique des ajustements au niveau du PRA. Nous sommes en mesure de vous accompagner à la fois sur l’aspect théorique et technique (Pour plus d’informations renvoyer à la partie PLAN DE REPRISE D’ACTIVITE - PRA).